近日，重庆朝天门再次成为焦点。
\n12月26日，“朝天门·城里”品牌共生发布会顺利举行，不到90天就实现签约率超50%的成绩单刷屏业界——大旗茶馆重庆首店、DEDECO西南首店、野草全国旗舰店、小于同学西南首店等品牌纷纷入驻，让这座千年地标成为2025年末重庆商业最瞩目的亮点。
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朝天门·城里品牌共生发布会现场。
\n这背后，不仅是龙湖智创生活商业资产管理版图的重要拓展，更是龙湖智创生活从社区商业到城市地标、从成熟品牌共生到在地品牌孵化的全链条能力集中爆发。
\n破局文旅困局！国企+龙湖的“王炸组合”
\n朝天门是长江与嘉陵江碰撞出的千年传奇，是巴渝大地三千年文脉的“活化石”：两千多年前的军事要地、旧时万商云集的“水上门户”，更是代代重庆人的集体记忆容器。从老码头号子的铿锵余韵，到摩天楼群的霓虹璀璨；从“迎官接圣”的古老渡口，到“应纳世界目光”的开放地标，它历经“码头—商贸—文旅”的时代迭代，早已超越地理坐标，成为重庆坚韧包容、永不停歇的精神图腾。
\n这样的文化基底，堪称文旅商业的“天胡开局”。但即使手握千年文脉这张“王炸”，也面临着文旅商业的通病：文化表达流于表面、业态同质化严重、游客“一次性打卡”后难留痕，稍有不慎便会让珍贵的历史资源沦为“昙花一现”的网红符号。
\n而重庆城投集团与龙湖智创生活的联手，恰是“良将配神兵”：一个守住文化根脉、筑牢合规基底，一个激活消费场景、创新运营逻辑，直接将文旅商业的行业痛点，变成了千年地标的竞争亮点。
\n重庆城投的深度参与，确保了项目在规划、文保、城市界面协调等层面的高起点与合规性。这绝非简单“房东”角色，而是从根源上为项目注入了不可复制的文化主权与资源保障，让商业开发始终不偏离“传承与发扬城市文脉”的主轴。
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朝天门城门实景。
\n龙湖的强项则是精细化运营与业态创新，能将文化资源“翻译”为现代消费语言。朝天门·城里既保留了两江交汇的自然景观和古城墙遗址，又通过“文化对撞、老牌新生、旧艺复兴、城市限定”四大主题，让非遗与首店经济同台，彻底打破了“地标只做观光”的魔咒。
\n强强联合，让目标不再是“一次性打卡”，而是打造高黏性的“沉浸式目的地”，实现本地生活与旅游消费的共赢。
\n从社区小店到区域地标，龙湖的“全场景运营”有多能打？
\n重庆城投为何选择龙湖？龙湖智创生活的底气，从不是单一项目的成功，而是覆盖社区、区域、文旅全场景的“全能战绩”。在行业普遍认为“社区商业难出圈”“区域商业难引流”的当下，龙湖用一个个案例给出了反例。
\n在社区商业赛道，它打破了“社区店做不大”的偏见。
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蓝湖郡3000㎡莺花渡火锅旗舰店。
\n蓝湖郡莺花渡火锅的12年共生史，成为行业津津乐道的范本。
\n莺花渡火锅2013年从社区小店起步，在龙湖智创生活的客群画像分析、场景共创设计、全年活动推广支持下，一步步成长为重庆火锅文化符号。2025年，该品牌以3000㎡旗舰店焕新，与仿古亭台、雕花窗棂共绘一幅立体的巴渝烟雨图，并将文化艺术融入空间，成为区域的文化地标。龙湖的厉害之处在于，能让品牌跟着项目一起成长，这种长期主义在行业里尤为稀缺。
\n在区域商业战场，它破解了“在地品牌难孵化”的困境。
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黔江正阳星都荟山漫山鲜货火锅。
\n在黔江正阳星都荟，龙湖通过大数据研判、精准定位、资源链接与持续活动，成功孵化本土品牌“山漫山山野鲜货火锅”。短短几个月以来，700㎡的门店最高单月销售额近80万元，远超区域同类品牌平均水平。当其他运营方往往停留在一味“招大牌”时，龙湖却坚持“孵新牌”，这种能力让龙湖在下沉市场具备了不可替代性。
\n在城市级商业赛场，它实现了“精准定位不踩雷”。
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重庆星汇两江艺术商业中心。
\n针对星汇两江艺术商业中心，龙湖智创生活的“商业＋物业”一体化管理模式，实现从招商品牌落位规划，到运营、保洁、安保、设备维护的全周期闭环服务。接管仅两个月，项目就实现新签约面积超10000㎡，续签面积6800㎡，签约商户达31家，展现出强劲的商业吸引力；悦邻PARK作为邻里型商业，龙湖智创生活用“生活配套+餐饮娱乐”填补区域空白，开业即成为“社区生活中心”。
\n截至目前，龙湖智创生活在重庆已成功运营朝天门·城里、星汇两江艺术商业中心、悦邻park、龙盛xin悦荟、正阳星都荟、秀城外滩等多个优质项目，它就像一个“商业定制师”，总能精准匹配不同场景的需求。这一点，正是行业普遍欠缺的核心能力。
\n隐形大脑HALO：龙湖运营的“科技buff”，效率拉满不手软
\n如果说业务拓展是龙湖智创生活的“面”，那么HALO智慧空间管理平台就是其“基座”。
\n作为龙湖累计投入巨资研发、拥有超1000项技术专利的智慧成果，HALO平台不仅是一套工具系统，更是一种智慧运营的全新逻辑。依托BIM、IoT、人工智能和数字孪生等底层技术，把物理世界与数字世界深度融合，把人流、物流、能源流、信息流映射到数字空间中，形成了运行、能源、运维、安全、空间、通行、资产、品质八大场景的智慧管理能力。
\nHALO平台最大的价值在于，它让服务从“被动响应”转向“主动预测”，让管理从“经验驱动”转向“数据驱动”。例如，在央视2025元宵晚会保障中，龙湖重庆时代天街面临1.3万辆车流、3.2万人次人流与高负荷电力需求的三重考验，正是HALO通过EMS能源管理系统动态分配电力，用停车云AI调度车流，联动70名工作人员实现现场井然有序，这种效率在行业内几乎无出其右。
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2025年央视元宵晚会在龙湖重庆时代天街拍摄。
\n在小米北京总部园区，HALO的“精细化运营”更是体现得淋漓尽致。它能根据员工作息自动调节茶水间供应、停车场照明，下雨天联动物业转移自行车；在姑苏古城，HALO会根据历史数据，规划出最节省人力的巡逻车路线；广州琶洲的小米大厦，是一幢170米高的超高层写字楼，有了HALO后，哪怕是上班高峰期，电梯都很少拥挤。
\n值得关注的是，HALO的能力已经覆盖住宅、商业、文旅、交通枢纽等13类业态，管理面积超4.1亿平方米。
\n双轮驱动：资管+物业，龙湖的核心竞争力到底是什么？
\n“龙湖智创生活的厉害之处，在于它不只是‘招商方’，更是‘全周期合作伙伴’。”有入驻商户直言，这种认知背后，是龙湖“资管+物业”的双轮驱动模式，这也是它区别于其他运营方的核心竞争力。
\n在资管端，龙湖智创生活搭建了从前期定位、招商落地到后期运营的全周期体系。行业普遍存在“招商时拍胸脯，运营后甩包袱”的问题，但龙湖坚持“统一招商、统一推广、统一运营”。比如，针对朝天门•城里项目，它围绕“文商旅融合”引入首店经济与非遗业态，构建沉浸式、目的地型文商旅综合体；在星汇两江项目，龙湖围绕“四广场一中心”规划，聚焦沉浸式消费场景，通过节庆与艺术IP联动增强顾客情感联结，让星汇两江成为市民反复到访的生活目的地。
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星汇两江艺术商业中心80米限定红墙吸引市民打卡。
\n在物业端，龙湖的“善待你一生”不是口号，而是5300余项服务标准的落地。从社区商业的24小时巡逻、商户设备检修，到央视晚会3.2万人次的后勤保障；从日常保洁频次的动态调整，到突发情况的快速响应，细节里藏着竞争力，让龙湖智创生活客户满意度连续16年超90%。
\n这种“资管定方向、物业保落地”的模式，让龙湖在商户中积累了极高的口碑。更难得的是，这种双轮驱动模式，既能操盘朝天门这样的城市地标，也能深耕蓝湖郡、悦邻PARK这样的社区商业；既能孵化山漫山这样的在地品牌，也能服务星巴克、海尔这样的知名企业。
\n结语：龙湖的野心，是重构城市商业生态
\n朝天门·城里的启航，与其说是一个项目的新生，不如说是龙湖智创生活资产运营能力的一次公开验证。从国企与民企的优势互补，到全场景运营的案例佐证；从HALO平台的科技赋能，到“资管+物业”的双轮驱动，龙湖智创生活正在用实力证明：城市核心资产的运营，不只是“出租空间”，更是“创造价值”。
\n未来，随着“朝天门·城里”的正式运营，我们或许能看到更多惊喜。但龙湖智创生活的野心，显然不止一个朝天门：它正在通过一个个项目的落地，从“商业运营方”升级为“城市生态共建者”，重构重庆商业的既有格局。
\n原标题：当千年地标遇上“龙湖模式”，一场商业逻辑的重塑
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